Steigende Kundenanforderungen, immer neue regulatorische Vorgaben und komplexere Themen machen erfolgreiches Projektmanagement (PM) in der Versicherungsbranche zur Herausforderung: Projektmanager müssen immer vielschichtigere Zusammenhänge verstehen, immer höhere technische Anforderungen erfüllen und Projektmanagement, IT sowie Prozesse geschickt verzahnen. Denn nur so ist gewährleistet, dass Projekte sicher, effizient sowie termin- und budgetgerecht abgeschlossen werden.
Bei diesen Herausforderungen steht Ihnen das Center of Competence Project Management (CoC PM) Insurance von msg kompetent zur Seite. Ganz gleich, ob es um das Management von Einzelprojekten oder -programmen geht oder um die Steuerung umfangreicher Projektportfolios: Wir beraten und begleiten Sie über alle Projektphasen hinweg und bieten Ihnen flexible, auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Werkzeuge und Lösungen. Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem:
- Modular aufgebaute Projektschulungen und Trainings
- Individuell adaptierbare Projektmanagement-Methoden
- Paket für den Projektstart
- Unterstützung bei der Reduzierung von Projektrisiken
- Regelmäßige Projektphasen-Reviews und Projektaudits
- Unterstützung durch erfahrene PM-Spezialisten und Projektleiter
Unser Service erstreckt sich nicht nur auf das klassische Projektgeschäft. Wenn Sie mehrere verschiedene, aber voneinander abhängige Projekte steuern müssen, unterstützen wir Sie bei der Etablierung eines professionellen Program Offices (PGO), welches für Struktur und Stabilität sorgt. Bei umfangreichen Projekt- oder Programmportfolios stehen wir Ihnen bei der Einrichtung eines professionellen Project Management Offices (PMO) als Schaltzentrale zur Seite.
Für diese Herausforderungen sind wir mit unseren Erfahrungen aus einer Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Projekte bestens aufgestellt. Alle Mitglieder unseres Teams sind zertifiziert und bilden sich permanent weiter. Sie verfügen über einen versicherungsfachlichen Background und fundiertes IT-Know-how und haben Erfahrungen in unterschiedlichen Projektrollen und Methoden gesammelt.
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Dr. Aristid Neuburger
Vorstand
- +49 40 570 1598 10
- aristid.neuburger@msg.group