SAP für Automobil-
zulieferer

Machen Sie Ihr
Geschäftsmodell fit
für die Zukunft!

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Haben Sie Fragen?

Ralf Heislmeier 180px mal 180px

Ralf Heislmeier
Head of Sales & Marketing

Aktuelle Herausforderungen für Automobilzulieferer

  • Sind unsere Logistikprozesse optimal aufgestellt?
  • Können wir Garantieansprüche und Rückerstattungen automatisiert verwalten?
  • Wie kann eine vereinfachte Abwicklung von Warenbewegung aussehen?
  • Sind kontinuierliche Qualitätskontrollen in unsere Prozesse integriert?
  • Kennen wir die Bedürfnisse unserer Kunden gut genug?
  • Wie können wir unser Material- und Produktmanagement optimieren?
  • Erfüllen wir die Standards der Lieferanten und OEM-Anforderungen?
     

Unser Portfolio bietet die passenden Lösungen

SAP S/4HANA Transformation

Der Zeitplan steht: Im Jahr 2027 wird SAP den Support für die derzeit aktiven SAP-​​Version ECC 6.0 EhP 8 einstellen. Damit ist klar: Alle Unternehmen, die SAP derzeit nutzen und weiter nutzen möchten, müssen bis dahin auf SAP S/4HANA migriert sein. Es ist eine tiefgreifende Umstellung, die über ein riesiges Innovations-​​ und Optimierungspotenzial für die digitale Transformation verfügt. Wir begleiten Sie auf diesem Weg und machen Sie fit für Ihren Transformationsprozess.

SAP S/4HANA Implementierung
Optimierung der JIT/JIS-Prozesse
Shop Floor – Gestaltung der horizontalen und vertikalen Integration
Analytics – Wettbewerbsfaktor Informationen
Product Lifecycle Management – Qualität beginnt mit der Produktentwicklung

Produktoffensiven und eine stetig steigende Variantenvielfalt belasten Prozesse und Systeme von Automobilunternehmen in hohem Maße und fördern etwaige Schwachstellen oder eine mangelnde Integration der IT-​Systeme zutage. Um den daraus resultierenden Handlungsbedarf zu identifizieren, Lösungen zu entwerfen und diese effizient umzusetzen, stellen wir Ihnen bei der Prozess-​ und Systemintegration sowie beim Produktdatenmanagement unsere Expertise zur Verfügung.

Implementierung effizienter Lieferketten
Integration des Qualitätsmanagements in die Supply Chain
Digitaler Zwilling – effiziente Kollaboration mit Lieferant und Kunde
msg Smart Factory Plattform (SAP, Non-SAP)
SAP PaPM

"Als zertifizierter SAP-Full-Service-Provider setzen wir natürlich auf SAP S/4HANA. Dabei ist aber die SAP-Standardsoftware kein Dogma. Individuelle oder Non-SAP-Lösungen können bestehen bleiben und in ein SAP-Gesamtkonzept integriert werden. Mit diesem Ansatz erzielen wir die besten Ergebnisse für unsere Kunden."

Maik Bonnmann msg

Maik Bonnmann
Business Development &
Partner Management

SAP-Kompetenz in der msg

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Expertinnen und Experten
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erfolgreiche SAP-Projekte
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Partner der SAP
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Erfahrung in SAP-Projekten

Nutzen Sie unsere SAP-Beratung für mehr operative Exzellenz

1

Handling Unit Management

Vereinfachen Sie die Abwicklung Ihrer Warenbewegungen,
indem Sie Ihre Logistikprozesse auf Basis von Ladeeinheiten organisieren.
2

Just-in-time- und Just-in-sequence-Verarbeitung

Koordinieren Sie die Produktion und den Materialfluss entlang der Logistikkette und kooperieren Sie mit Lieferanten und bei OEM-Anforderungen.
3

Material- und Produktionsmanagement

Gewinnen Sie frühzeitig ein genaues Verständnis über Leistung und Risiken für mehr operative Exzellenz.
4

Qualitätsmanagement

Betreiben Sie aktiv Fehlerprävention, indem Sie fortwährende Qualitätskontrollen in Ihre Prozesse integrieren.
5

Garantieabwicklung

Verringern Sie Fehler und vermeiden Sie doppelte Arbeit, indem Sie die Verwaltung von Garantieansprüchen und Rückerstattungen automatisieren.

Als SAP Full- Service-Provider realisieren wir erfolgreiche Digitalisierungsprozesse für Automobilzulieferer.

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Ralf Heislmeier
Head of Sales & Marketing

msg – stark in SAP