Banking.Vision
Der Erfolg des digitalen Euro wird nicht allein durch seine technische Architektur bestimmt, sondern vor allem dadurch, wie selbstverständlich er sich in alltägliche Zahlungssituationen integrieren lässt. Für Banken ergibt sich daraus eine zentrale strategische Fragestellung: Welche Zahlungsszenarien sollten priorisiert werden und wie kann der digitale Euro so integriert werden, dass er bestehendes Nutzerverhalten sinnvoll ergänzt?
Banking.Vision
Bisher hat die Interne Revision in den Rückspiegel geschaut, um festzustellen, ob die Verkehrsregeln eingehalten wurden. Doch in einer Welt, in der autonome KI-Agenten in Millisekunden Entscheidungen über Kredite, Investitionen und Markteintritte treffen, passt der klassische Prüfungszyklus nicht mehr. Wir stehen vor dem „Moment Null“: Die Revision muss sich entscheiden, ob sie eine Randnotiz der Digitalisierung bleibt oder zum zentralen Navigationssystem für das Management wird.
Banking.Vision
KI verändert gerade die Produktivität im Banking – und damit auch die Art, wie Banken arbeiten. Besonders die Generation Y spielt dabei eine spannende Rolle zwischen Technologieverständnis und neuen Erwartungen an Arbeit. In der aktuellen Folge von banKIng³ diskutieren wir, wie groß der KI-Hebel wirklich ist und was das für Banken bedeutet.
Banking.Vision
…und warum das 1,5-Millionen-Geschenk eine Falle ist Der § 18 KWG, einst als Instrument der Transparenz gedacht, ist längst zum Inbegriff der digitalen Hilflosigkeit und zum massiven Ressourcenfresser mutiert. Das Bankenrichtlinienumsetzungs- und Bürokratieentlastungsgesetz (BRUBEG) suggeriert Lockerungen, doch dieses „Geschenk“ des Gesetzgebers ist ein trojanisches Pferd.