Vor dem Hintergrund der vielfältigen Herausforderungen der digitalen Transformation steht für die öffentliche Verwaltung die strategische Weiterentwicklung des eigenen Zielsystems und der internen Strukturen unter sich schnell verändernden Rahmenbedingungen im Mittelpunkt.
Eine ausgewogene strategische Steuerung muss über flexible Instrumente verfügen, um einerseits mittel- und langfristig eine angemessene Gewichtung der zugrundeliegenden Themen und Erwartungshaltungen zu ermöglichen sowie andererseits schnell auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren zu können.
Das auf zwei Tage verteilte Online-Seminar befasst sich im ersten Abschnitt mit der Strategie- und Zielbildentwicklung, im zweiten mit der Maßnahmenplanung und Umsetzungssteuerung.
Teil 1: Strategie- und Zielbildentwicklung
Grundlage des Seminars ist ein fachlich und methodisch validierter Strategieentwicklungsprozess. Es besteht aus einem methodischen und fachlichen sowie praktischen Seminarteil, einer interaktiven Aufgabe und einer gemeinsamen Revision der Ergebnisse. Anhand beispielhafter Szenarien aus Bundes-, Landes- und kommunalen Behörden werden verschiedene methodische Herangehensweisen erörtert und an Praxisbeispielen in den Alltag der öffentlichen Verwaltung übertragen. Teil 1 soll den Teilnehmenden ermöglichen, die strategische Dimension des eigenen Handelns zu definieren und die Phasen und die Methoden der Strategieentwicklung anzuwenden.
Teil 2: Maßnahmenplanung und Umsetzungssteuerung
Im Mittelpunkt des zweiten Teils steht die Umsetzung strategischer Ziele im Rahmen von Digitalisierungsstrategien der öffentlichen Verwaltung. Ausgehend von der strategischen Zielbildentwicklung in der jeweiligen Organisation werden verschiedene Phasen der Umsetzungssteuerung durchlaufen. Ziel ist es, strategische Vorhaben, Trends und Entwicklungen in konkrete Maßnahmen und Steuerungsmechanismen zu übersetzen.