Effiziente Ausrichtung
der IT an den Verwaltungsprozessen

Analyse der Geschäftsziele

Auf der Ebene der Behördenleitung und der Abteilungsleiter erheben wir in strukturierter Form die fachlichen Ziele der nächsten fünf bis zehn Jahre und bereiten sie auf.

Herleitung der Geschäftsarchitektur

Auf Basis der Geschäftsprozesse und der fachlichen Ziele formulieren unsere Experten die fachlichen Domänen und Funktionen, welche die IT optimal unterstützen soll.

Mapping der Ist-Landschaft und Identifikation des Handlungsbedarfs

Basierend auf der Abbildung der Ist-Verfahrenslandschaft in der Geschäftsarchitektur leiten wir den Handlungsbedarf ab.

Priorisierung des Handlungsbedarfs und Ableitung einer Roadmap

Unsere Berater unterstützen Fachbereich und IT dabei, den Handlungsbedarf zu priorisieren und in eine mittelfristige Planung (Roadmap) zu überführen.

Verzahnung mit dem Projektportfolio

Unsere Projektmanager verzahnen die Roadmap mit dem Projektportfolio, so dass die IT-Landschaft möglichst innerhalb der ohnehin geplanten Projekte auf die neuen Ziele hin ausgerichtet werden kann.