Banking.Vision
In Zeiten steigender aufsichtlicher Anforderungen, zunehmender Cyberangriffe und wachsender Abhängigkeiten von IT-Services und Dienstleistern müssen Banken ihre Prozesse durch robuste, agile und effiziente Maßnahmen vor Störungen zu schützen. Diese zunehmende Resilienz ist ein Fortschritt, geht jedoch häufig zulasten der Effizienz. Institute werden zwar widerstandsfähiger gegen Angriffe, verlieren jedoch Geschwindigkeit – und damit Wettbewerbsvorteile. Die Lösung: eine intelligente Steuerung zwischen Resilienz und Effizienz – je Prozess.
Banking.Vision
Die Vorschläge von BaFin und Bundesbank zur Reform des Eigenkapitalregimes für Kleinbanken hatten große Erwartungen geweckt. Nun legt die High-Level Task Force on Simplification (HLTF), eingesetzt vom EZB-Rat, ihre Empfehlungen vor. Sie greifen einige Ideen auf, bleiben jedoch vage. Der folgende Beitrag gibt einen Überblick über die wichtigsten Punkte des europäischen Reformpakets.
Banking.Vision
Das Bankenrichtlinienumsetzungs- und Bürokratieentlastungsgesetz (BRUBEG) verfolgt zwei zentrale Ziele: Die Überführung der EU-Eigenkapitalrichtlinie (CRD VI) in nationales Recht und den Abbau bürokratischer und regulatorischer Lasten für Banken, Sparkassen und Finanzdienstleister. Was genau bedeutet das für die Institute?
Banking.Vision
Zum Abschluss unseres KI-Adventskalenders öffnet Prof. Dr. Dirk Schieborn sein persönlichstes Türchen. Er nimmt uns mit auf seine kreative Reise mit KI – von mathematischen Gesprächen auf Autofahrten über personalisierte Hochzeitssongs bis hin zu interaktiven Spielen. Türchen 24 zeigt, wie KI nicht nur Prozesse transformiert, sondern auch unsere Leidenschaft, Kreativität und Alltagsmomente bereichern kann. Ein Fest der Möglichkeiten und ein Ausblick auf das, was KI für uns alle inspirierend machen kann.