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Manufacturing

Prozesse verbessern, Komplexität beherrschen

Unternehmen in der Fertigungsindustrie benötigen heute effektive Ansätze, um auch unter herausfordernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen flexibel, profitabel und adaptionsfähig zu bleiben.

Als besonders anspruchsvoll erweist sich dabei die effiziente und vorausschauende Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette vom Lieferanten über Logistik und Produktion bis hin zum Kunden. Gleichzeitig stellt die Beherrschung der zunehmenden Individualisierung von Produkten und Services und die damit verbundene hohe Variantenvielfalt, eine zentrale Herausforderung dar.

Partner für Ihre Herausforderungen

msg verfügt als kompetenter Partner über die notwendigen Kompetenzen, um die steigende Komplexität zu beherrschen und Zukunftsfähigkeit sicherzustellen: Von der Operationalisierung der Unternehmensstrategie im Supply-​Netzwerk und der Analyse der Effizienzpotentiale, über OPEX-​Programme, Prozessdesign und Lösungseinführung im Operations- und Logistik-Management, bis hin zum Aufbau unternehmensweiter Datenmanagement-​ und Analytics-​Plattformen.

 

Die msg verfügt über ausgeprägte IT- und Entwicklungskompetenz, die msg industry advisors bietet Management-​ und Strategieberatung für das Manufacturing.

Darüber hinaus bietet sie erpobte Lösungen und langjährige Erfahrung im SAP-​Consulting sowie der Entwicklung von SAP-​basierten IT-​Systemen und Technologien.

Als Kunde profitieren sie von allen Vorteilen, die Ihnen nur eine starke und unabhängige Unternehmensgruppe wie die msg bieten kann: Innovation und Zuverlässigkeit.

Wir führen strategische Entscheidungen in die Umsetzung.

Die msg industry advisors steigern die Leistungsfähigkeit von Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette der produzierenden Industrie.

Wir konzentrieren uns auf Aufgabenstellungen und Herausforderungen der Fachbereiche: nämlich der Operationalisierung von Unternehmensstrategien und deren Umsetzung in Geschäftsprozessen, sowie der Organisation geschäftskritischer Systeme und IT-​​Architekturen. Dabei berücksichtigen wir die regulatorischen Anforderungen der jeweiligen Branche.

Unser Beratungsansatz ist auf die Zukunftsfähigkeit unserer Kunden ausgerichtet. Ganz unabhängig davon, ob es sich um Anpassungen des Geschäftsmodells aufgrund von sich ändernden Marktanforderungen und Trends wie Digitalisierung oder Industrie 4.0 handelt. Oder um Effizienzsteigerungs-​​ und Compliance-​​Programme, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern oder den behördlichen Anforderungen mit Augenmaß gerecht zu werden.

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Im Fokus unserer  Arbeit im Geschäftsbereich SAP Automotive & Manufacturing steht die Optimierung von Geschäftsprozessen. Dazu entwickelt msg individuelle Lösungen für Produktion, Controlling,  Lagerhaltung, Personalwesen und Vertrieb, sowie Außenhandel und Zollabwicklung.
 

Abgerundet wird das Portfolio durch umfangreiche Kenntnisse im Bereich Business-​Analytics-Lösungen. msg ist Lösungsanbieter im Bereich Variantenkonfiguration mit den msg.Add-Ons und einer der führenden Beratungshäuser für SAP-​Variantenkonfiguration. msg.Variant kann auf Wunsch mit unserer S/4HANA Lösung für die diskrete Industrie eingesetzt werden.
 

Als SAP-​Komplettdienstleister bieten wir ganzheitliche und modulübergreifende SAP Beratung über Einführungsprojekte, Managed Services bis hin zu Lizenzen, Application Management und SAP Hosting aus einer Hand.

SAP-Lösungen für Manufacturing

Als SAP-​Komplettdienstleister bieten wir ganzheitliche und modulübergreifende SAP End2End Beratung. Mit der Branchenlösung msg S/4 Discrete Manufacturing Industry für S4/HANA stellen wir eine praxiserprobte Anwendung für Variantenfertiger jeder Größe zur Verfügung sowie einen  Variantenkonfigurator für Unternehmen in der diskreten Fertigung.

Business Consulting für Manufacturing

Erschließen Sie das Potenzial modernster Technologien mit unseren Expertisen.

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Komplexität von Lieferketten beherrschen, Stabilität und Transparenz sichern

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banking.vision

Die Bankenbranche ist seit der globalen Finanzkrise bekanntermaßen einem hohen Regulierungsdruck ausgesetzt. Doch die Regelungen der sogenannten Säule 2 und die SREP-bedingte Prüfung der Geschäftsmodelle durch die Aufsicht bringen mittlerweile eine neue Qualität mit sich. Die Befürchtung, immer engere regulatorische Vorgaben könnten sich negativ auf die Methodenfreiheit oder gar die Geschäftsstrategie auswirken, greift um sich. Mehr dazu in unserer Studie.

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