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Das Vierte Bürokratieentlastungsgesetz setzt an verschiedenen Stellschrauben an, um bürokratische Vorschriften abzubauen, unter anderem an der Verwaltungsdigitalisierung.
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Eine erfolgreiche Projektsteuerung ist nur mit einem integrierten Projektcontrolling möglich. Die im Controlling ermittelten Zahlen sind als Indikatoren zu verstehen und müssen für einen agilen Projektkontext „übersetzt“ werden.
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Zero-Knowledge Proofs sind oft Teil einer übergreifenden Zero-Knowledge-Architektur (ZKA), in welcher so wenige Daten gesammelt, gespeichert und geteilt werden wie möglich.
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Wie künstlich generierte Daten evidenzbasierte Entscheidungsfindung vorantreiben und wo das in der öffentlichen Verwaltung schon stattfindet.
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Kennen Sie eigentlich Herzog Ernst I.? Er war ein Verwaltungsrevolutionär des 17. Jahrhunderts!