Von APO zu IBP
Aus vielen Teilen wird eine zukunftsfähige Supply Chain - das Schmuckstück Ihrer Wertschöpfung.
Wir gestalten die Transformation von SAP APO zu IBP - nahtlos vernetzt, automatisch und fähig zu kontinuierlicher Innovation.
Der Umstieg ist kein Upgrade
Sie steuern Ihre Supply Chain mit SAP APO. Das System läuft. Die Prozesse sind stabil. Und genau hier beginnt die Herausforderung.
APO wurde für eine Welt gebaut, in der Planungszyklen Wochen dauern durften und Werke isoliert arbeiten konnten. Diese Welt existiert nicht mehr. Heute entscheiden Stunden. Märkte verändern sich in Tagen. Der Umstieg auf SAP IBP ist deshalb keine technische Migration. Er ist eine Transformation Ihrer gesamten Planungslogik.
Wer nur migriert, verschenkt Potenzial.
Nicht jeder braucht denselben Weg.
Die meisten Transformationsprojekte folgen einem Standardansatz.
Unabhängig davon, wie komplex das Unternehmen wirklich ist.
Die Herausforderung: Ein lokaler Produzent braucht einen völlig anderen Ansatz als ein globaler Konzern.
Die entscheidende Frage ist nicht nur: Wo stehen Sie heute?
Sondern: Welcher Transformationsweg passt zu Ihrer Realität?
Individuelle Ausgangssituation.
Dedizierter Weg. Eine klare Struktur.
Um die Vielzahl möglicher Ausgangssituationen greifbar zu machen, haben wir drei Archetypen definiert.
Ihr Unternehmen wird sich in einem davon wiederfinden und genau das bestimmt den richtigen Weg.
Lokal
Schnell. Direkt. Effizient.
Überschaubare Struktur, wenige Standorte, begrenzte APO-Nutzung. Der Transformationsweg ist klar: Direkt zu S/4HANA PP/DS und/oder IBP – ohne komplexe Zwischenstufen.
✓ Schnelle Umsetzung
✓ Geringes Risiko
✓ Fokus auf saubere IBP-Konfiguration statt Systembereinigung
International
Strukturiert. Kontrolliert. Skalierbar.
Mehrere Standorte, gewachsene Systemlandschaft, aktive Nutzung von DP und SNP. Der Fokus liegt auf sauberer Überführung und Harmonisierung.
✓ Mittlere Komplexität
✓ Hoher Fokus auf Datenqualität
✓ Analyse vor Migration entscheidend
Global
Komplex. Kritisch. Strategisch.
Globale Supply Chain, viele Werke, hohe Integrationstiefe. Die Transformation erfolgt parallel in IBP und S/4HANA – als Multi-Projekt.
✓ Hohe Komplexität
✓ Aktive Risikosteuerung notwendig
✓ Starke Change-Architektur entscheidend
Was sich konkret verbessert.
Die Transformation auf IBP schafft messbare Effekte entlang Ihrer gesamten Supply Chain.
Bessere Prognosen
Durch Demand Sensing und Echtzeitdaten entstehen deutlich genauere Forecasts.
Weniger Lagerbestand
Netzwerkweite Optimierung reduziert Sicherheitsbestände über alle Standorte hinweg.
Weniger manuelle Aufwand
Integrierte Prozesse ersetzen aufwendige Abstimmungen.
Schnellere Entscheidungen
Szenarien lassen sich in Minuten statt Tagen bewerten.
So ist eine Reduktion des Planungsaufwands um bis zu 80 % möglich.
Schneller zum Ergebnis – mit erprobten Assets.
Wir starten nicht bei null. Für jeden Transformationspfad setzen wir bewährte Lösungen ein.
Prüft planungsrelevante Stammdaten automatisiert auf Konsistenz, Vollständigkeit und Plausibilität – basierend auf erprobten Regelwerken aus zahlreichen SAP-Planungsprojekten.
Starten Sie mit vorkonfigurierten, branchenspezifischen Planungsbereichen statt bei null – validiert aus realen Implementierungsprojekten.
Der Prozesskompass bindet Key User frühzeitig ein – in einer realitätsnahen SCM-Umgebung zum Testen, Erleben und Verstehen zentraler Planungsprozesse.
Toolgestützter Überblick über Ihre APO-Transformationsfähigkeit.
Key User früh einbinden – SCM Prozesse testen und verstehen.
Die größten Risiken von Anfang an unter Kontrolle.
Transformationen scheitern nicht an einem Punkt. Sondern an vielen kleinen – gleichzeitig. Wir steuern die fünf entscheidenden Risikofelder aktiv:
Sie behalten jederzeit die Kontrolle.
Akzeptanz in der Ogranisation
Messbare Wertschöpfung
Budget & Ressourcen
Technische Altlasten
Stabilität des laufenden Betriebs
Der Entscheider-Guide für Ihre Supply Chain-Transformation
Der Entscheider-Guide erläutert die Notwendigkeit und Komplexität der Transformation von SAP APO zu SAP IBP, betont den strukturellen Wandel in der Supply-Chain-Planung und stellt verschiedene Transformationspfade sowie Herausforderungen und Lösungsansätze vor.
Der erste Schritt zu einer widerstandsfähigen Supply Chain – in 60 Minuten.
Keine Standardpräsentation. Kein Vertriebsgespräch. Sondern eine ehrliche Einschätzung Ihrer Ausgangssituation und der passende Weg Richtung SAP IBP.
✓ Ihr Archetyp
✓ Ihr sinnvoller Transformationspfad
✓ Ihre nächsten Schritte
Ihre persönlichen Kontakte
Direkt zum passenden Ansprechpartner
Ob erste Fragen oder konkrete Projektidee – unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie persönlich. Damit wir Sie optimal beraten können, wählen Sie bitte im Formular aus, in welche Kategorie Sie sich eingeschätzt haben.
