Steuern Sie intelligentere und resilientere Transportprozesse mit SAP Transportation Management
Die Leistungsfähigkeit im Transportmanagement beeinflusst Cost-to-Serve, Lieferversprechen und Resilienz – insbesondere in komplexen, unternehmensübergreifenden und grenzüberschreitenden Netzwerken. Viele Unternehmen kämpfen im Zuge der Modernisierung ihrer SAP-Landschaft mit fragmentierten Prozessen, eingeschränkter Transparenz und steigenden Frachtkosten.
SAP Transportation Management (SAP TM) ist das Enterprise-TMS von SAP, das Planung, Ausführung und Abrechnung über alle Verkehrsträger hinweg integriert. Die Lösung konsolidiert Aufträge, optimiert Auslastung und Routen, verbessert die Zusammenarbeit mit Spediteuren, automatisiert Frachtenkostenberechnung sowie Frachtabrechnung und ermöglicht Echtzeittransparenz über SAP S/4HANA embedded TM und das SAP Business Network for Logistics. Mit embedded Analytics lässt sich zudem die Performance interner und externer Prozessbeteiligter messen.
Auf Basis von SAP S/4HANA Cloud verbindet SAP TM das Transportmanagement mit Beständen, Auftragsmanagement, Lagerausführung und Finance – und verbessert so Effizienz, Genauigkeit und Nachhaltigkeit entlang der gesamten Logistikkette.
Als ein führendes Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen für SAP SCM-Lösungen unterstützt msg Unternehmen bei der Konzeption, Implementierung, Optimierung und dem Betrieb von SAP TM – mit unserem bewährten, risikogesteuerten Delivery-Ansatz (PROFI), der auf Geschäftsergebnisse und Mehrwert ausgerichtet ist, nicht nur auf Go-lives.
Ihr Ansprechpartner
Jarrett Leesch
VP Supply Chain Sales
Typische Transportherausforderungen, die wir mit SAP TM adressieren
- Steigende Frachtkosten ohne klare Transparenz über Kostentreiber oder wirksame Steuerungshebel
- Manuelle Planung und Disposition, die Fehler und inkonsistente Ausführung verursacht
- Begrenzte Track-&-Trace-Fähigkeiten und geringe Transparenz über Ausnahmen bei Frachtführern und Verkehrsträgern
- Nicht verbundeneManuelle Kommunikation mit Spediteuren Carrier-Zusammenarbeit und zeitaufwendige Abstimmung
- Manuelle Prüfung von Frachtführerrechnungen und zeitintensive Rechnungsworkflows
- Nutzung von embedded Analytics zur Etablierung eines KPI-gesteuerten Transportprozesses
- Unterschiedliche Arbeitsweisen über Werke, Regionen und Geschäftseinheiten hinweg
- Transformationsdruck durch das Auslaufen von LE-TRA sowie veraltete TMS- und Altsystemprozesse
Vorteile von SAP TM
- Transportplanung und -ausführung über Werke, Länder und Gesellschaften hinweg standardisiert unter Berücksichtigung von und gleichzeitig lokalen bzw. regionalen Vorschriften berücksichtigt
- Governance im Frachtkostenmanagement und Kostentransparenz nach Relation, Verkehrsträger und Frachtführer werden verbessert
- Komplexe, globale multimodale Netzwerke (Straße, Schiene, Luft, See) in einem System steuert
- Servicezuverlässigkeit wird durch proaktives, strukturiertes Exception Handling erhöht
- Sich nahtlosNahtlose Integration in SAP EWM, SD, MM, FI/CO, SAP GTS und SAP Business Networks integriert
- Ermöglicht Sskalierbare Rollouts mit Templates, Accelerators und Governance ermöglicht
- Operative KPIs für kontinuierliche Verbesserung und Revisionssicherheit werden in Echtzeit bereitgestellt
Business Value – konkrete Ergebnisse
Ganz gleich, ob Sie Führungskraft, Transportleiter oder Transportdisponent sind – SAP TM liefert die Ergebnisse, die Unternehmen erwarten. msg unterstützt Ssie bei der Implementierung, so dass die identifizierten Verbesserungspotenziale erreicht werden.
Cost-to-Serve-Kontrolle
Transparenz über Kostentreiber, Szenario-Modellierung und fundierte Entscheidungen
Planungseffizienz
Weniger Geringerer manueller Aufwand, höhere Produktivität der Planer, optimierungsgestützte Planung mit ganzheitlicher Bettrachtung von Kapazitäten und Planungsregeln, weniger Fehler
Servicezuverlässigkeit
Höhere Planbarkeit, weniger Eskalationen, zufriedenere Kunden
Operative Transparenz
Echtzeit-Meilensteine, Warnmeldungen und schnellere Reaktion auf Störungen
Analytics
Embedded KPI-Monitoring zur Messung der Leistung Ihrer Transportprozesse
Skalierbarkeit
Wiederholbare Rollouts über Länder, Standorte und Geschäftseinheiten hinweg
Risikoreduzierung
Kontrollierte LE-TRA-Migration mit einem bewährten msg-Ansatz
SAP TM sorgt außerdem für Optimierung und Kosteneinsparungen. Durch die Ermöglichung reibungsloser, abgestimmter Transportmanagementprozesse kann SAP TM:
- Transportkosten durch Optimierung und Automatisierung um bis zu 30 % senken
- Pünktlichkeit durch bessere Planung und Ausnahmekontrolle um bis zu 20 % verbessern
- Beschleunigung der Frachtabrechnung um bis zu 50 % durch integrierte Abrechnungsworkflows
- Reduzierung der CO₂-Emissionen durch optimierte Routen, Konsolidierung und weniger Leerfahrten
- Schnellere Entscheidungsfindung durch Echtzeitanalysen und vorausschauende Erkenntnisse
Unser SAP TM Service Portfolio
Wir begleiten Sie End-to-End – von frühen Assessments und Architekturfragen über Lösungsdesign, Implementierung und Test bis hin zu Optimierung nach dem Go-live und AMS. Unser Ansatz ist fokussiert auf messbare Ergebnisse, starke Governance und Business Continuity.
- Bewertung Ihrer Transportprozesse und Definition des Target Operating Model (TOM)
- SAP-TM-Fit-Gap-Analyse, Scope-Definition und Value Hypothesis
- Lösungsarchitektur sowie Daten- und Integrationsstrategie (SAP und Non-SAP)
- Roadmap-Planung für länderübergreifende Rollouts in DACH und Europa
- Business-Case-Ausarbeitung, KPI-Definition und Erfolgsmessung
- Design Review Ihrer bestehenden SAP-TM-Implementierung zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen und zusätzlichem Nutzen
Beschleunigen Sie die Einführung vom Konzept bis zur Inbetriebnahme mit einem Bereitstellungsmodell, das den laufenden Betrieb schützt und gleichzeitig eine schnelle Amortisierung ermöglicht.
- Programm- und Projektmanagement (agil, Wasserfall) mit gesteuerten Meilensteinen und Risikologs
- End-to-End-Prozessdesign und Konfiguration im Einklang mit Ihrer Strategie
- Integrationsdesign und Testmanagement über angeschlossene Systeme hinweg
- Cutover-Planung, Go-live-Unterstützung und strukturierte Hypercare-Phase
- Enablement für Planer, Disponenten und Finance-Teams
Transformieren und migrieren Sie reibungslos von SAP LE-TRA zu SAP TM. Mithilfe von Accelerators und Data-Governance-Frameworks reduzieren wir die Ausfallzeiten und Risiken während Ihrer gesamten Transformation
- Migrationsplanung, Impact-Analyse und Risikominderung
- Use-cases & Prozess-Analyse unter Berücksichtigung der erweiterten SAP TM Funktionalitäten (SAP S/4 HANA TM embedded advanced)
- Daten-Mapping, Bereinigungsansatz, Ownership-Modell und Governance
- Übergangsansatz (phasenweise vs. Big Bang) inklusive Entscheidungsunterstützung
- Cutover-Rehearsals und Planung der operativen Kontinuität
- Stabilisierung nach der Migration und Performance-Tuning
- Kundenspezifische Entwicklungen und Optimierungsdienstleistungen
Wir erweitern die Funktionalität durch benutzerdefinierte Konfigurationen und branchenspezifische Verbesserungen, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
- Fachliche Erweiterungen nach Business Impact priorisiert
- Prozesserweiterungen für Automatisierung, globales Track & Trace und Geo Maps
- Individuelle Entwicklungen (z. B. kundenspezifische RF-Masken, mobile Transaktionen oder Fiori-Apps)
- KPI-gesteuerte Verbesserungszyklen (Planungsqualität, Tendering-Erfolg, Ausnahmen)
- Laufendes Ratenmanagement und Verfeinerung von Analytics
- Governance für Continuous Improvement und Backlog-Management
- Fachliches und technisches Anwendertraining
- Schulung von Transportressourcen zu RF-/UI-Anwendungen und Transportautomatisierungssystemen
- Planung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen
- Dokumentation und Wissenstransfer
Dauerhafte Agilität mit SAP TM durch kontinuierlichen Support, proaktive Überwachung und Optimierung, damit Ihr Transportmanagement auch nach der Implementierung reibungslos und effizient funktioniert.
- Application Management Services (AMS) mit an der Geschäftskritikalität ausgerichteten SLAs
- Incident-, Problem- und Change-Management
- Release- und Regressionstests für quartalsweise und projektbezogene Waves
- Proaktives Performance-Monitoring und Tuning
- Bedarfsorientierte Beratung für Prozesserweiterungen und neue Rollouts
Warum msg der richtige Partner für Sie ist
- SAP Gold Partner mit nachgewiesener globaler Skalierung bei der Umsetzung von SAP-Logistiklösungen in verschiedenen Regionen
- SAP-Supply-Chain- und SAP-TM-zertifizierte Expertinnen und Experten mit tiefem fachlichem und technischem Know-how und langjähriger Erfahrung
- SAP-SCM-Spezialisierung: Transportmanagement im End-to-End-Supply-Chain-Kontext
- Risikogesteuerte Delivery: starke Governance, Testdisziplin und Cutover-Readiness
- Integrationskompetenz: Upstream- und Downstream-Abhängigkeiten werden methodisch gesteuert
- Beschleunigte Implementierung auf Basis von Best Practices, Branchen-Templates und Automatisierung
- Globale Delivery mit regionalen Expertinnen und Experten sowie Nearshore-Teams für Kosten- und Zeitvorteile
- Lifecycle-Begleitung: Design → Implementierung → Optimierung → AMS
- Planbare Ergebnisse durch standardisierte Projektmethoden und KPIs
- Kontinuierlicher Mehrwert mit Fokus auf messbare Ergebnisse in Business und IT
SAP TM-Funktionen
- Management von Frachtkapazitäten
- Frachteinkauf und Spediteursvereinbarungen
- Frachtvertragsmanagement
- What-if-Modellierung für die Frachtbeschaffung
- Nachverfolgung und Reporting der Spediteur-Compliance
- Auftragskommunikation und -konsolidierung über Systemgrenzen hinweg
- Regelbasierte Routing-Vorschläge
- Integration in Order-to-Cash- und Procure-to-Pay-Prozesse
- Transparenz von Aufträgen und Auslieferungen mit SAP-S/4HANA-Integration
- Zentrale und dezentrale Transportplanung
- Unimodale und multimodale Transportplanung
- Nationale und internationale Transportplanung
- Restriktions- und ressourcenbasierte Planung und Neuplanung
- Transportation Cockpit
- Ladeplanung und -optimierung
- Optimierung von Verkehrsträgern, Routen und Ressourcen
- Frachtausschreibung und Spediteursauswahl
- Transportausführung von der Abholung bis zur Zustellung
- Echtzeit-Statusintegration mit SAP EWM und SAP Yard Logistics
- Integration von Trade-Compliance-Prozessen mit SAP GTS
- Ausgabe von Transportdokumenten
- Zusammenarbeit mit Spediteuren über das SAP Logistics Business Network
- Frachtkostenberechnung auf Basis von Raten und Tarifen
- Kostenverteilung auf Aufträge und Auslieferungen
- Frachtabrechnung, Fakturierung und Prüfung
- Bearbeitung von Streitfällen und Claims
- Frachtkostenreporting und Kostentransparenz
- Integration in Finanzprozesse von SAP S/4HANA
- Transportplanung und -steuerung
- Dashboards für Transportkosten und Status
- KPI-Tracking mit Embedded Analytics
- Transportreporting in Echtzeit
Bereit, Ihr Transportmanagement mit einer führenden TMS-Lösung zu modernisieren?
Buchen Sie eine Expert Session mit unseren SAP-TM-Spezialistinnen und -Spezialisten
- Fordern Sie ein Readiness Assessment für die Migration von LE-TRA zu SAP TM an
- Planen Sie Ihre Transport-Roadmap mit den Supply-Chain-Expertinnen und -Experten von msg
Jarrett Leesch
VP Supply Chain Sales