Ihr Umstieg auf
SAP S/4HANA

Neue Geschäftsmodelle als Chance nutzen

Das ERP der nächsten Generation für Ihr Wachstum

Der Umstieg auf ein neues Enterrpise-Resource-Planning-System (ERP) ist für alle Unternehmen eine enorme Herausforderung. Die schwere Aufgabe besteht darin, den besten Weg durch Tools, Services sowie Engagements zu finden und dabei auch das Budget im Blick zu behalten. Wir unterstützen Sie bei Ihrem individuellen Transformationsprozess und haben Antworten auf Ihre Fragen:

  • Warum sollten Sie jetzt auf SAP S/4HANA umsteigen?
  • Was kann SAP S/4HANA tun, um Ihre Geschäfts- und IT-Anforderungen zu erfüllen?
  • Und wie können Sie auf SAP S/4HANA umsteigen?

RISE with SAP spielt dabei eine zentrale Rolle. Es ist das neue SAP-Angebot „Transformation-as-a-Service“, das einen Weg zu Abonnementlizenzen, Hyperscaler-Hosting und zusätzlichen Berechtigungen für das Geschäftsnetzwerk bietet. Das SAP S/4HANA Movement-Programm ergänzt RISE with SAP, indem es maßgeschneiderte Anleitungen und Fachkenntnisse für die Migration von Ihrem alten ERP-System auf SAP S/4HANA bietet.

Mit diesen beiden Angeboten plus unserer weitreichenden SAP-Kompetenz erhalten Sie einen einzigartigen Weg, damit Ihre Transformation gelingt.

Ihr Ansprechpartner

Thomas Klehn msg

Thomas Klehn
Senior Sales Executive

+49 176 30066351
thomas.klehn@msg.group

Ihr Umstieg auf SAP S/4HANA: Wir beantworten Ihre Fragen.

Warum sollten Sie jetzt umsteigen?

Mit Blick auf den heutigen Markt gibt es fünf zentrale Herausforderungen, denen es mit SAP S/4HANA entgegenzutreten gilt.

1. Innovationen sind ein Wettbewerbsvorteil.
Die Spitzenreiter der Branche in vergangenen Rezessionen waren diejenigen, die schneller als ihre Wettbewerber innovative Geschäftsmodelle und -prozesse eingeführt haben.

2. In der Wirtschaft herrschen unsichere Zeiten.
Wer trotz wirtschaftlicher Unsicherheit erfolgreich sein will, benötigt vollständig transparente, durchgängige, digitale Geschäftsabläufe. Das intelligente ERP von SAP wurde entwickelt, damit unsere Kunden Analysen durchführen, Prognosen treffen, zusammenarbeiten, entscheiden, planen und im entscheidenden Moment reagieren können – ganz gleich, was als Nächstes kommt.

3. Der Kostendruck hat zugenommen.
Die Notwendigkeit, Kosten zu sparen und seine Bemühungen dafür zu verstärken, war noch nie so dringend wie heute. Das intelligente ERP von SAP unterstützt eine intelligente unternehmensweite Automatisierung, um die Effizienz zu erhöhen, intelligente, personalisierte Einblicke zu gewinnen und so die Produktivität zu steigern.

4. Veränderungen erfolgen in dynamischem Tempo.
In Zeiten schneller Veränderungen ist es schwierig, eine gute Balance zwischen Kundennachfrage, Unternehmensprioritäten und branchenspezifischen Störungen zu finden. Unsere moderne ERP-Lösung unterstützt Unternehmen dabei, Situationen schneller zu erfassen, um Pläne zu justieren, Ressourcen neu zuzuordnen und Prozesse im Tempo des Marktes anzupassen.

5. Die Cloud bietet Wachstumschancen.
Die Cloud entwickelt sich rasant zum neuen Standard für die Umwandlung von Investitionskosten in Betriebskosten und die Unterstützung von Remote-Arbeit. Das Angebot RISE with SAP ebnet diesen Weg in die Cloud, indem es Ihre aktuellen ERP-Investitionen schützt, kontinuierliche Innovationen vorantreibt und Abläufe skaliert – zu niedrigen Gesamtbetriebskosten.

Was kann SAP S/4HANA tun, um Ihre Anforderungen zu erfüllen?
Wie können Sie auf SAP S/4HANA umsteigen?

S/4HANA Transformation Calculator –
ERP-​Migration auf SAP S/4HANA schnell und einfach kalkulieren lassen

SAP S/4HANA ist das zentrale Element Ihrer Digitalisierungs- und SAP-Strategie.

Mit unserem S/4HANA Transformation Calculator erhalten Sie in kürzester Zeit eine unverbindliche
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Starten Sie Ihre S/4HANA-Transformation in 4 Schritten

SAP S/4HANA Umstieg Schritt 1

1. Stimmen Sie Ihre Geschäftsziele und IT-​Strategie aufeinander ab

Erreichen Sie Akzeptanz in Ihrer Organisation mit handfesten Argumenten.

SAP S/4HANA Umstieg Schritt 3

3. Prüfen Sie Ihre Optionen.

Erstellen Sie Ihre individuelle Transformation-Roadmap und definieren Sie den Implementierungsplan.

SAP S/4HANA Umstieg Schritt 2

2. Erarbeiten Sie Gründe für den Wandel.

Identifizieren Sie Handlungsfelder mit klaren Ergebnissen.

SAP S/4HANA Umstieg Schritt 4

4. Profitieren Sie von schnellen Einführungszeiten.

Profitieren Sie dank paketierten Lösungen von schnelleren Einführungszeiten.

1. Stimmen Sie Ihre Geschäftsziele und IT-​​Strategie aufeinander ab

Im 1. Schritt „Stimmen Sie Ihre Geschäftsziele und IT-​Strategie aufeinander ab“ nehmen wir uns das SAP S/4HANA Simulation und das Virtual Board Game zu Hilfe und unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäfts-​ und IT-​Strategie aufeinander abzustimmen, um bereits frühzeitig Akzeptanz im gesamten Unternehmen zu erreichen. Und wir schauen uns an, wie Sie DesignThinking und Ihre eigenen personenbezogenen Daten in unseren großen MOVE in Motion Workshops zusammenführen können.

2. Erarbeiten Sie Gründe für den Wandel.
3. Prüfen Sie Ihre Optionen.

Im 3. Schritt „Prüfen Sie Ihre Optionen“ erstellen wir Ihre maßgeschneiderte Transformations-​Roadmap. Wir prüfen die Prioritäten, die sich durch Ihr Business ergeben und ermitteln den richtigen Transition-​Weg.

4. Profitieren Sie von schnellen Einführungszeiten.
Thomas Pleines, Mitglied des Vorstands CFO secunet Security Networks AG

Thomas Pleines
Mitglied des Vorstands
CFO secunet Security Networks AG

"Wir begreifen seit jeher die Transformation als ständige Aufgabe. Der Ausbau der IT-Systeme und die damit einhergehende Anpassung der Prozesse sind ein ständiges Projekt. Natürlich wird die S/4HANA-Einführung ein großer Schritt werden, der es uns ermöglicht, erneut unsere Prozesse zu überprüfen und zu verbessern."

Unsere Services für Ihren Umstieg auf SAP S/4HANA

1

Beratung

Unsere SAP-zertifizierten Beraterinnen und Berater sind auf dem neuesten Stand aktueller Softwareentwicklung und begleiten Ihre digitale Transformation.
2

Konzipierung

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen gesamtheitlichen, systemübergreifenden Prozessansatz und vereinheitlichen den Wertefluss. Wir entwickeln auf Basis des vorkonfigurierten Systems mit Ihnen gemeinsam Ihre Prozesse und Datenstrukturen ohne lange Konzeptphase – wir starten gleich gemeinsam im System.
3

Implementierung

Bei der Implementierung orientieren wir uns am Best Practice-Ansatz.
Die Implementierungsphase wird durch unsere ISO-zertifizierte Projektvorgehensweise
unterstützt und mit der bei SAP üblichen Activate-Methode durchgeführt.
4

Service

Als Service Partner bieten wir Ihnen selbstverständlich auch eine Betreuung nach der erfolgreichen Implementierung an. Mit unserem Service informieren wir Sie über Veränderungen und Updates in der Cloudentwicklung und helfen Ihnen bei der Übernahme neuer Softwareupdates.
Dabei behalten wir Ihr System als Gesamtes im Blick und beraten Sie über Effekte auf Ihr System.
Eine kontinuierliche Qualitätssicherstellung steht hierbei für uns an erster Stelle.

SAP-Kompetenz in der msg

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Experten

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erfolgreiche SAP-Projekte

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Partner der SAP

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Erfahrung in SAP-Projekten

Wir sind ausgezeichnet

  • SAP Pinnacle Award 2019
  • SAP Pinnacle Award 2020
  • SAP Pinnacle Finalist 2022
  • SAP Gold Partner
  • SAP Solution Extension
  • RISE with SAP
  • SAP Qualified Intelligent Enterprise
  • SAP Qualified
  • SAP Certified
  • SAP AWS Partner Competency

Gerne begleiten wir auch Sie mit unserem ganzheitlichen Ansatz effizient und agil auf Ihrem Weg durch die digitale Transformation zum intelligenten Unternehmen!

Kontaktieren Sie uns!

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Senior Sales Executive

+49 176 30066351
thomas.klehn@msg.group