CIO Advisory
Sparring auf Augenhöhe für CIOs im Mittelstand
Modulare Beratung statt Konzepte von der Stange. Lösungen von Praktikern für Praktiker.
Wir verkaufen Erfahrung, nicht Methode.
Wir beraten kein abstraktes Strategie-Ideal. Wir denken mit Ihnen in vergleichbaren Szenarien – gleiche Größenordnung, gleiche operative Realität.
Unser Geschäftsführer kennt die Herausforderungen, die Chief Information Officer tagtäglich bewältigen, aus eigener Erfahrung: Er verantwortet aktiv einen Managed-Services-Betrieb im regulierten Umfeld. Mit den fünf Themen Cyber-Resilienz, Cloud, KI, Legacy und Sourcing sowie vergleichbaren Fragestellungen hat er sich intensiv auseinandergesetzt. Nicht aus der Distanz eines Beraterprojekts, sondern aus eigener operativer Erfahrung.
Deswegen setzen wir auf aktiv auf modulare Beratung, passend zu Ihren Bedürfnissen. Wir sind der Sparringspartner für mittelständische CIOs in regulierten und nicht regulierten Branchen.
Wann sprechen wir über Ihre Themen?
Michael Wilk
Kennen Sie diese Herausforderungen?
Cyber-Resilienz
„Wie bleiben wir handlungsfähig, wenn etwas passiert?"
Cloud & Souveränität
„Welche Workloads wohin – wirtschaftlich und souverän?"
KI in den Betrieb
„Wie wird KI betriebsfähig und steuerbar?"
Legacy modernisieren
„Welche Altlast zuerst – ohne den Betrieb zu riskieren?"
Sourcing & Fertigungstiefe
„Was ist strategischer Kern – was sourcen wir?"
Wir haben die Lösung!
Was uns ausmacht.
Die Kombination aus operativer Verantwortung, Augenhöhe und Sparring-Format ist im Markt selten – und für mittelständische CIOs der entscheidende Unterschied zur klassischen Strategieberatung.
Von CIOs für CIOs
Beratung auf Augenhöhe
Sparringspartner statt Berater
Unser Geschäftsführer verantwortet aktiv einen Managed-Services-Betrieb im regulierten Umfeld. Audits, Krisenfälle und Provider-Steuerung kennen wir aus eigener Verantwortung – nicht aus Beraterprojekten.
Kein Konzept von der Stange. Wir beraten aus eigener Erfahrung in vergleichbaren Szenarien – gleiche Größenordnung, gleiche Leistungserbringung, gleiche operative Realität wie bei Ihnen.
Entscheidungen treffen Sie. Wir ordnen ein, hinterfragen, ergänzen Erfahrung – punktuell verfügbar, ohne dauerhafte Kapazitätsbindung in Ihrem Haus.
Wo wir unterstützen.
Wie wir arbeiten.
Vier Module – modular kombinierbar.
Jedes Modul hat ein klar definiertes Format und einen klar definierten Output. Sie wählen die Kombination, die zu Ihrer Situation passt – einzeln, sequenziell oder über die Zeit ergänzend.
Gespräch
90–120 Minuten
Fokussierter Austausch mit unserem CIO zu einer konkreten Frage oder zur Standortbestimmung. Vor Ort oder remote.
Output: Schriftliche Einschätzung mit 3–5 Handlungsempfehlungen, innerhalb von zwei Werktagen.
Interview-Reihe
5–10 strukturierte Gespräche
Stakeholder-Interviews zu einem definierten Themenfeld inklusive Auswertung und Konsolidierung. Tiefenbild ohne organisatorischen Aufwand für Ihr Haus.
Output: Konsolidierte Dokumentation mit Hypothesen und Handlungsfeldern.
Workshop
1- bis 2-tägiges Format
Moderiertes Format zur klaren Managementfrage mit Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Wenn aus Diskussion Entscheidung werden soll.
Output: Workshop-Dokumentation mit Entscheidungen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten.
Sparring on demand
Monatliches Kontingent
Punktuelle Begleitung in Entscheidungs-, Eskalations- oder Steuerungssituationen. Verfügbarkeit ohne dauerhafte Kapazitätsbindung in Ihrem Haus.
Output: Notiz, Telefonat, Empfehlung oder Begleitung in Gremien – nach Bedarf.
Sprechen Sie mit uns.
CIO Advisory beginnt mit einem Gespräch. Schreiben Sie uns oder vereinbaren Sie einen Termin – wir melden uns binnen eines Werktags zurück und klären gemeinsam, ob und wie wir Sie unterstützen können.
Michael Wilk
Vorsitzender Geschäftsführer msg services gmbh