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Wertstromanalyse

Use Case

Ausgangssituation

  • Fehlende Transparenz über die Wertströme im Produktionsprozess
  • Nicht-​Erkennen von Optimierungspotentialen
  • Unerkannte Kosten und versteckte DB-​Verluste

Beschreibung

  • KI-​basiertes Process Mining von Fertigungsprozessen auf Basis von Events zwischen den Anlagen, MES und ERP-​Systemen
  • Aufzeigen von Kosteneinsparungen und eines Wertstroms für Prozessoptimierung.
  • Umfangreiche Dashboards

Nutzen

  • Unmittelbare Transparenz über Wertstromverläufe im Produktionsprozess
  • Grundlage sind ausgetauschte Schnittstelleninformationen